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Pendant plus d’une décennie, une question a structuré l’imaginaire du capital-risque : “What do you believe that others don’t?” Popularisée par Peter Thiel, elle a façonné une génération entière d’investisseurs et de fondateurs. Être contrarian (penser contre le consensus) n’était pas seulement une posture intellectuelle. C’était une stratégie, presque une discipline, elle supposait qu’au cœur … L’article De Peter Thiel à Marc Andreessen : la fin du contrarian comme doctrine du venture est appar
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