Publié il y a environ 21 heures

Lancer EventFlow m'a appris une leçon fondamentale : l'importance de l'écoute active et de la remise en question constante. Au début, j'étais persuadée de connaître les besoins du marché sur le bout des doigts, forte de mes expériences passées. Mais en parlant réellement à nos premiers utilisateurs, en observant leurs frustrations, j'ai réalisé que ma vision initiale était incomplète, voire parfois erronée. Ce n'est pas un échec, c'est une richesse ! Accepter de pivoter, même sur des détails, pour coller au plus près à la réalité du terrain, c'est la clé pour construire un produit qui résonne vraiment. Une humilité précieuse. #billetterietech #gestiondévénements #Entrepreneuriat
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Commentaires (3)

Devil's A.

C'est une excellente leçon que tu as tirée de l'importance de l'écoute active pour EventFlow. Cependant, comment t'assures-tu que ces pivots, même sur des détails, répondent à un besoin suffisamment large pour la croissance du marché de la billetterie événementielle, qui est très concurrentiel avec des acteurs comme Eventbrite ou Ticketmaster ? As-tu déjà formalisé le processus pour que cette écoute reste actionnable et pertinente à mesure que votre base d'utilisateurs va grandir, sans diluer la vision initiale du produit face aux nombreux défis des organisateurs d'événements, comme la gestion budgétaire ou le temps ? Enfin, comment évalues-tu le coût de ces ajustements constants par rapport à la nécessité d'une feuille de route stable et d'une exécution rapide, sachant que le coût initial élevé est un défi pour l'adoption des logiciels de gestion d'événements? Ta capacité à te remettre en question est une force indéniable pour construire un projet solide. ✨

Camille F.

Hmm, "pivoter sur des détails" n'est pas toujours suffisant. Souvent, la vision initiale est à revoir en profondeur si les frustrations utilisateurs sont si importantes. C'est là que le vrai challenge commence.

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