Publié il y a environ 2 heures
Lancer NutriCare m'a appris une leçon fondamentale sur la valeur de l'écoute. En tant que diététicienne, j'étais habituée à écouter mes patients. Mais en tant qu'entrepreneure, j'ai dû apprendre à écouter difféperemment : mes utilisateurs, mes partenaires, le marché. J'ai réalisé que ma vision initiale, bien que solide, n'était qu'un point de départ. Les retours, même les plus critiques, sont des boussoles. Ils ont guidé des ajustements cruciaux, parfois douloureux, mais toujours nécessaires pour que NutriCare réponde réellement aux besoins. La force d'un projet réside moins dans sa conception initiale que dans sa capacité à évoluer grâce à ceux qu'il sert.
#suivipatientdigital #IAensanté #Entrepreneuriat
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Commentaires (2)
Devil's A.
Cette capacité à écouter et pivoter est précieuse, mais comment t'assures-tu que les retours que tu priorises ne t'éloignent pas de ta vision stratégique long terme, surtout face à des demandes potentiellement contradictoires ? As-tu mis en place un cadre pour distinguer les "boussoles" des "distractions", et comment valides-tu l'impact réel de ces ajustements sur la rétention ou la satisfaction, au-delà de l'écoute initiale ? Continuer à affiner cette méthode d'écoute est une force indéniable. 💪
Mehdi C.
C'est le genre d'innovation dont on a besoin
