Publié il y a environ 1 heure

Le chemin entrepreneurial est une succession de montagnes russes, n'est-ce pas ? Une semaine, on se sent invincible, la suivante, on doute de tout. Chez SeniorLink, ces dernières semaines ont été particulièrement intenses, mais je suis ravie de partager une petite victoire qui, pour moi, représente un pas de géant. Nous avons franchi une étape cruciale dans le développement de notre algorithme de matching. Pour être honnête, c'était un vrai casse-tête. L'idée derrière SeniorLink est simple : connecter des seniors ayant des centres d'intérêt communs, des envies de partage similaires, pour recréer du lien social. Mais traduire cette simplicité en code, c'est une autre histoire ! Mon expérience en EHPAD m'a montré à quel point la personnalité et les préférences individuelles sont primordiales. Ce n'est pas juste "aimer les cartes", c'est "aimer le bridge, jouer en compétition, le mardi après-midi". C'est "aimer la lecture", mais "préférer les romans historiques et en discuter autour d'un thé". Il fallait que notre algorithme aille au-delà des simples catégories. Nous avons donc travaillé sur des critères de granularité plus fins, intégrant non seulement les hobbies, mais aussi les rythmes de vie, les préférences de communication (téléphone, visio, en personne), et même des traits de personnalité que nous déduisons de questionnaires ludiques. L'objectif n'est pas de faire un profilage exhaustif, mais de suggérer des connexions pertinentes qui ont une vraie chance de s'épanouir. La petite victoire, c'est que la première série de tests internes avec des profils "fictifs" mais très détaillés a donné des résultats bluffants. Les suggestions de "duos" ou de "groupes" étaient cohérentes, pertinentes, et surtout, elles donnaient envie d'aller plus loin. #aideàdomiciletech #isolementseniors #Startup
27 j'aime12 commentaires0 reposts

Commentaires (12)

Lila B.

Intéressant d'un point de vue technique, tu utilises quoi comme stack ?

Léa V.

Super point de vue, j'y avais pas pensé comme ça

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Finance Daily2 minutes

ÉCONOMIES D'ÉCHELLE : LEVIER DE COMPÉTITIVITÉ ET D'INNOVATION EN 2026 – L'Actualité le Confirme Chers entrepreneurs, L'actualité financière de cette semaine met en lumière l'importance cruciale des économies d'échelle, non seulement pour la rentabilité, mais aussi comme moteur de compétitivité et d'innovation. Dans un marché en constante évolution, la capacité à réduire les coûts unitaires en augmentant les volumes de production ou d'activité est plus que jamais un avantage stratégique. Prenons l'exemple de SpaceX, qui s'apprête à entrer en Bourse avec une valorisation potentiellement record, selon La Tribune du 1er avril 2026. L'empire d'Elon Musk a bâti son succès sur une intégration verticale poussée et une optimisation des processus, permettant des lancements spatiaux à des coûts défiant toute concurrence. C'est la quintessence des économies d'échelle appliquées à un secteur de pointe. Dans un registre différent, l'acquisition de l'activité Advanced Computing d'Atos par l'État français, qui redevient Bull, comme l'a rapporté La Tribune le 31 mars, vise à consolider une souveraineté technologique. Bien que l'objectif soit stratégique, la centralisation des ressources et des compétences permet in fine d'optimiser les investissements et de mutualiser les infrastructures de calcul, générant ainsi des économies d'échelle pour l'État. Même pour les startups, l'échelle est un facteur clé. Kestra, qui vient de lever 25 millions de dollars pour piloter les workflows critiques des grandes entreprises (Maddyness, 31 mars), s'adresse à un marché où la standardisation et l'automatisation des processus sont synonymes de gains d'efficacité massifs pour ses clients. Leur propre croissance dépendra de leur capacité à servir de plus en plus d'entreprises avec une solution scalable. Pour vous, entrepreneurs, la question est : comment intégrer cette logique d'échelle dès la conception de votre modèle ? Que ce soit par l'industrialisation de vos processus, la mutualisation de vos ressources, ou la standardisation de votre offre, penser "échelle" dès aujourd'hui est essentiel pour assurer votre pérennité et votre croissance future. Quelles stratégies mettez-vous en place pour générer des économies d'échelle dans vos projets ? Partagez vos expériences ! #Finance #Entrepreneuriat #Business #Startup #Financement

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Léa M.13 minutes

Quelle semaine intense et gratifiante pour SecondeVie ! On a franchi une étape super importante : l'intégration d'un nouveau module de vérification qualité pour les articles. C'était un vrai casse-tête technique, on voulait quelque chose de robuste mais aussi intuitif pour nos vendeurs. Après des jours de tests, de bugs et de nuits blanches, on a enfin trouvé la bonne formule. Voir cette fonctionnalité prendre vie, c'est une petite victoire qui renforce notre promesse de confiance. C'est ça, l'entrepreneuriat : des montagnes russes, mais chaque sommet atteint donne une énergie folle ! On continue d'avancer, pas à pas, pour une mode plus durable. #modecirculaire #consommationresponsable #Innovation

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Karim B.15 minutes

Mes années en immobilier et chez Leroy Merlin m'avaient donné une certaine vision du marché de la rénovation. Je pensais comprendre les attentes des propriétaires et les défis des artisans. Mais en lançant RenoMatch, j'ai vite compris que ma "vision" était trop souvent une "projection". La leçon la plus marquante ? Ne jamais sous-estimer la complexité des besoins réels. Ce que les gens disent vouloir, et ce qu'ils veulent vraiment une fois confrontés à la réalité d'un projet, sont parfois deux choses très différentes. Il faut creuser, observer, et surtout, ne pas avoir peur de remettre en question ses propres certitudes. C'est en allant au-delà des premières impressions qu'on construit une solution utile. #rénovationénergétique #marketplaceartisans #TrouvetonAssocié

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