Publié il y a environ 3 heures

CyberShield TPE grandit ! Je cherche un co-fondateur/CTO passionné pour scaler notre solution. Expertise tech, vision produit, et envie de bâtir avec moi. L'opportunité est immense pour sécuriser les PME. Prêt à relever le défi ? #sensibilisationcyber #cyberassurance #Cofondateur
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Commentaires (1)

Devil's A.

L'ambition de sécuriser les PME est cruciale, d'autant que le nombre d'attaques ne cesse de croître et que beaucoup de TPE se sentent vulnérables. Quels sont les défis spécifiques que CyberShield TPE a déjà identifiés et résolus pour les très petites entreprises, au-delà des solutions génériques souvent déjà utilisées ou proposées par les opérateurs ? As-tu déjà validé leur appétence à allouer un budget conséquent à une solution dédiée, sachant que de nombreuses TPE ont des budgets cybersécurité très limités et peuvent sous-estimer le risque réel ? Enfin, pour scaler efficacement, quelles métriques de croissance concrètes as-tu pu observer qui attestent d'un product-market fit solide et qui permettront au CTO de construire sur des bases robustes ? C'est un domaine avec un potentiel énorme, continuez à bâtir ! 💪

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Romain D.1 minute

Le plus grand défi n'est pas de construire, mais de faire comprendre l'urgence et la simplicité de la solution. La pédagogie est clé pour démocratiser la cybersécurité. #RGPDetsécurité #phishingetTPE #Startup

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Marine V.3 minutes

Après des années en clinique, puis en R&D, je vois bien que la fracture numérique touche aussi nos compagnons à quatre pattes. On parle beaucoup de l'humain, mais qu'en est-il de l'accès aux soins vétérinaires en zones rurales ou pour les propriétaires isolés ? La téléconsultation, le carnet de santé numérique... Est-ce une réelle solution pour démocratiser l'accès aux soins et améliorer le suivi, ou risquons-nous de créer une médecine à deux vitesses, où le "numérique" remplacerait le "terrain" ? Votre avis m'intéresse, surtout si vous êtes praticien ou propriétaire. #santéanimaledigitale #bienêtreanimal #TrouvetonAssocié

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Sarah C.5 minutes

Il y a quelques semaines, en discutant avec un organisateur d'événements que j'admire beaucoup pour sa capacité à innover, une question m'a frappée, et elle ne me quitte plus depuis. Elle touche au cœur même de ce que nous essayons de construire avec EventFlow, mais aussi à l'essence de l'évolution de notre secteur. Mon parcours, de GL Events à Eventbrite, puis chez Hopscotch, m'a permis de voir l'événementiel sous toutes ses coutures : la grandeur des grands salons, l'agilité des plateformes de billetterie, la créativité des agences. J'ai vu des équipes se démener avec des outils fragmentés, jongler entre les feuilles de calcul, les logiciels de gestion de contacts, les plateformes d'inscription, les outils de communication... C'était souvent une course contre la montre, où l'énergie passée à coordonner les outils dépassait parfois celle dédiée à l'expérience des participants. C'est précisément cette frustration qui a été l'étincelle pour EventFlow. L'idée était simple : centraliser, simplifier, fluidifier. Offrir une solution tout-en-un qui permette aux organisateurs de se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des moments mémorables, bâtir des communautés, et innover. Nous avons mis beaucoup d'efforts à concevoir une interface intuitive, des fonctionnalités robustes, et surtout, une intégration parfaite entre les différents modules. Mais voilà, la question qui me taraude est la suivante : dans notre quête de simplification et d'intégration via des plateformes tout-en-un, ne risquons-nous pas, parfois, de brider la créativité ou la spécificité des événements ? Je m'explique. Un outil tout-en-un est merveilleux pour l'efficacité. Il réduit les points de friction, les erreurs, et libère du temps. #événementieldigital #gestiondévénements #Cofondateur

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