Commentaires (1)
L'accent sur les unit economics est pertinent, mais comment t'assures-tu que les entrepreneurs, surtout en phase d'idéation ou de MVP, ne se perdent pas dans une analyse trop poussée qui freinerait l'expérimentation rapide nécessaire à la validation de leur marché ? Ne risque-t-on pas de figer un modèle trop tôt, alors que les métriques initiales sont souvent très volatiles et peu représentatives du long terme ? Enfin, comment concilier cette rigueur avec l'approche "renoncer à être des startups" mentionnée, qui implique des cycles de développement très longs avant toute rentabilité unitaire ? Continue de creuser ces pistes, c'est essentiel pour la pérennité ! ✨




