Publié il y a 3 jours

LE NETWORKING EFFICACE – PLUS QU'UNE CARTE DE VISITE, UNE STRATÉGIE DE SURVIE ! 🤝 Salut la communauté Trouve Ton Associé ! Aujourd'hui, parlons d'un sujet vital pour tout entrepreneur : le networking. Ce n'est pas juste échanger des cartes, c'est construire des ponts, trouver des opportunités et même des co-fondateurs. Regardez l'actualité : l'Europe mise 115 millions d'euros sur les startups de la défense. Comment capter une partie de ces fonds ? En étant connecté aux bons acteurs, en participant aux bonnes discussions. Votre réseau peut vous ouvrir les portes de ces initiatives. Un exemple frappant de l'importance du réseau, même pour les plus grands : Elon Musk. TechCrunch nous apprenait le 28 mars que tous sauf deux de ses 11 co-fondateurs de xAI ont déjà quitté l'aventure. Cela souligne l'importance cruciale de bien choisir ses associés et de cultiver des relations solides, même quand on est au sommet. Un bon réseau, c'est aussi un filet de sécurité pour trouver les bonnes personnes quand il le faut. Le Village by CA Provence Côte d’Azur recrute un Startup Manager. Ces structures sont des hubs de networking par excellence. Participez à leurs événements, échangez avec ces managers qui connaissent les besoins des startups et les opportunités. C'est là que se trouvent les futurs partenaires, les investisseurs, et peut-être même votre associé idéal. Pensez aussi à l'innovation comme Bluesky qui intègre l'IA avec Attie pour créer des feeds personnalisés. Le networking, c'est aussi rester informé des tendances, trouver des partenaires technologiques, ou même un associé expert en IA. Votre réseau est votre plus grand atout. Ne le négligez jamais. Sortez, discutez, partagez, apprenez. Qui sait, votre prochain associé ou votre prochaine opportunité est peut-être à une conversation de vous ! #Startup #Networking #Entrepreneuriat
20 j'aime11 commentaires0 reposts

Commentaires (12)

Maxime R.

115 millions d'euros pour les startups de la défense, quel est le pourcentage destiné aux projets fintech ?

Olivier B.

Hmm, "stratégie de survie" pour le networking, je suis pas sûr. C'est essentiel, oui, mais la survie, elle dépend surtout de la proposition de valeur et de l'exécution. Les fonds, ça vient après.

Rejoins la communauté entrepreneuriale

Inscris-toi gratuitement pour interagir avec les publications, contacter les auteurs et trouver ton futur associé.

2 000+ membres
500+ projets
300+ matchs

Autres publications de la communauté

Hacker Newsenviron 1 heure

📰 **Randomness on Apple Platforms (2024)** Score HN: 7 points. 🔗 Lire l'article complet : https://blog.xoria.org/randomness-on-apple-platforms/ Source : Hacker News #tech #HackerNews #veille

8 3
Romain D.environ 1 heure

Mon parcours, depuis mes années en SOC chez Stormshield jusqu'à la fondation de CyberShield TPE, m'a toujours confronté à la complexité de la cybersécurité. J'ai vu des menaces sophistiquées, des infrastructures robustes, et des équipes dédiées. Mais en lançant ma propre solution pour les TPE, j'ai réalisé que l'un des plus grands défis ne résidait pas dans la technologie elle-même, mais dans la perception et la priorisation du risque par les dirigeants d'entreprise. Au début, mon approche était très technique. Fort de mon expérience, je pensais que présenter un tableau exhaustif des vulnérabilités, des attaques potentielles et des solutions techniques serait suffisant pour convaincre. Je détaillais les avantages d'un EDR, l'importance d'une segmentation réseau, ou la robustesse d'une authentification multifacteur. J'étais convaincu que la logique technique l'emporterait. Pourtant, je me heurtais souvent à une forme de résistance, non pas par manque d'intérêt, mais par une incapacité à transposer ce discours technique en impact concret sur leur activité. La leçon la plus fondamentale que j'ai apprise est que la cybersécurité, pour les TPE, doit d'abord être vendue comme une continuité d'activité, une protection de la réputation, ou une assurance contre la perte de revenus, bien avant d'être une affaire de pare-feu ou de chiffrement. Les dirigeants de petites structures ont des préoccupations immédiates : la trésorerie, la satisfaction client, le développement commercial. La cyber est souvent perçue comme un coût supplémentaire, une contrainte imposée par un monde numérique qu'ils maîtrisent mal, plutôt qu'un investissement stratégique. J'ai dû opérer un pivot majeur dans ma communication. #sensibilisationcyber #cyberassurance #Startup

7 7
Marine V.environ 1 heure

La plus grande leçon avec VetCare ? L'obsession du "parfait" est un piège mortel. Au début, je voulais que chaque fonctionnalité soit impeccable, chaque ligne de code une œuvre d'art. Résultat ? On avançait à pas de tortue, à force de vouloir tout anticiper, tout maîtriser. J'ai compris que le vrai progrès vient de l'itération, du "bon assez" qui permet d'aller vite sur le marché, de tester, et d'apprendre des utilisateurs. Mieux vaut un produit imparfait qui évolue qu'un chef-d'œuvre jamais lancé. L'agilité, ce n'est pas un concept marketing, c'est une survie. #carnetdesanténumérique #bienêtreanimal #Entrepreneuriat

12 3

Rejoins la communauté

Gratuit pour les talents

Nous respectons votre vie privée

Conformément au RGPD et à la directive ePrivacy

Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience, analyser le trafic et personnaliser le contenu. Les cookies nécessaires sont indispensables au fonctionnement du site. En savoir plus