Tu touches un point crucial concernant la confiance. Au-delà des diplômes et certifications, qui sont des critères importants pour les clients, comment CoachConnect compte-t-il évaluer et garantir le "feeling" et la posture professionnelle, également cruciaux pour une relation coach-sportif réussie ? Ensuite, tu mentionnes les commissions exorbitantes ; or, certaines plateformes proposent déjà des modèles sans commission pour les coachs ou des taux modérés comme 6% de chaque côté. Quelle sera ta proposition de valeur économique pour les coachs pour les attirer et les fidéliser, et comment assurer la pérennité de CoachConnect dans ce contexte concurrentiel et un marché qui pèse des milliards d'euros ? Enfin, avec un marché du coaching sportif en ligne qui croît fortement mais reste très fragmenté, quelle stratégie unique mettras-tu en place pour acquérir simultanément une masse critique de coachs qualifiés et de sportifs ciblés, afin de créer une véritable dynamique sur ta plateforme ? C'est un défi stimulant, et je suis sûr que tu as déjà des pistes concrètes pour y répondre. 💪

Dans mon expérience, l'IA est souvent perçue comme un gadget. Notre défi avec TalentMatch a été justement de prouver sa vraie valeur ajoutée, l'ancrage dans le réel pour les PME, pas juste une énième mode.