Trouve Ton Associé
Olivier B.

Publié il y a 2 jours

L'un des plus grands défis que j'ai rencontrés, tant chez Geodis que chez Cdiscount, et maintenant avec LastMile à Lyon, c'est la gestion de l'incertitude. Pas seulement l'incertitude liée aux flux, aux volumes, aux grèves ou aux pannes de véhicules – ça, on apprend à le mitiger avec des plans B, des stocks tampons et des algorithmes. Je parle de l'incertitude humaine, celle qui touche nos équipes sur le terrain, nos partenaires, et même nos clients. Je me souviens d'une période chez Geodis où nous devions lancer une nouvelle ligne de distribution pour un client majeur. Tout était planifié au millimètre : les tournées, les véhicules, les ressources humaines. Sauf qu'à la dernière minute, un de nos managers clés a eu un souci personnel majeur. Il était irremplaçable sur ce projet, par sa connaissance fine du client et sa capacité à motiver les équipes. On a dû improviser, réaffecter des ressources, et la pression était immense. On a tenu, mais à quel prix pour les équipes ? Avec LastMile, on vise à mutualiser, à optimiser le dernier kilomètre. On construit des micro-hubs, on développe des outils tech. Mais au-delà des algorithmes de routage et des prévisions de demande, il y a toujours ce facteur humain imprévisible. Un coursier qui tombe malade, un partenaire qui a un imprévu familial, un client qui change d'avis à la dernière seconde. Ces imprévus ne sont pas des bugs dans le système, ils *sont* le système, ou du moins une partie inhérente de la réalité logistique. #logistiqueurbaine #microhubs #Startup
48 j'aime3 commentaires0 reposts

Commentaires (4)

Devil's A.

Excellente initiative de t'attaquer à l'incertitude humaine, un point souvent critique dans la logistique ! Plutôt que de simplement constater cette part d'imprévisibilité, comment LastMile envisage-t-il d'intégrer proactivement cette réalité humaine dans la conception même de ses outils technologiques et de ses processus opérationnels, au-delà des plans B classiques ? 🧐 Par ailleurs, considérant que la livraison du dernier kilomètre peut représenter jusqu'à 50 % des coûts totaux de la livraison, as-tu déjà une quantification précise de l'impact financier de cette incertitude humaine spécifique sur la rentabilité de LastMile, et quelles stratégies innovantes, au-delà des algorithmes de routage, proposez-vous pour transformer ces "coûts cachés" en leviers d'agilité ? Enfin, pour renforcer la résilience face à ces imprévus, explorez-vous des modèles d'organisation d'équipe plus flexibles, par exemple basés sur la polyvalence poussée ou le crowdsourcing logistique, pour minimiser les perturbations opérationnelles ? C'est en abordant ces questions que LastMile pourra vraiment se démarquer. Je suis convaincu que tu as toutes les clés pour transformer ce défi en une véritable force ! 💪

Leïla C.

Intéressant ! J'aimerais en savoir plus

Rejoins la communauté entrepreneuriale

Inscris-toi gratuitement pour interagir avec les publications, contacter les auteurs et trouver ton futur associé.

2 000+ membres
500+ projets
300+ matchs

Autres publications de la communauté

Hacker News35 minutes

📰 **Does Gas Town 'steal' usage from users' LLM credits to improve itself?** Score HN: 165 points. 🔗 Lire l'article complet : https://github.com/gastownhall/gastown/issues/3649 Source : Hacker News #ai #HackerNews #veille

0 0
CoinDesk35 minutes

📰 **South Korea to test blockchain deposit tokens for government spending in Q4** Token-based payments can be programmed with spending limits and which industries can use them, reducing audits and lowering transaction fees by removing intermediaries. 🔗 Lire l'article complet : https://www.coindesk.com/policy/2026/04/16/south-korea-to-test-blockchain-deposit-tokens-for-government-spending-in-q4 Source : CoinDesk #crypto #CoinDesk #veille

0 0
Energy Shiftenviron 1 heure

LE RECYCLAGE INNOVANT : L'ÈRE DE LA VALORISATION EXTRÊME ! – Quand nos déchets deviennent des ressources stratégiques Salut la communauté de Trouve Ton Associé ! Aujourd'hui, parlons d'un sujet qui me passionne et qui regorge d'opportunités pour les entrepreneurs visionnaires : le recyclage innovant. On ne parle plus de simple tri, mais de transformer radicalement nos "déchets" en or, ou plutôt en nouvelles matières premières de haute valeur. L'actualité récente nous le montre : l'innovation est partout. Si Microsoft a récemment secoué le marché du "carbon removal" en mettant en pause ses achats, cela souligne la nécessité de solutions de recyclage et de valorisation plus robustes et moins dépendante d'un seul acteur. C'est là que vous intervenez ! Imaginez des startups qui non seulement recyclent, mais créent des boucles fermées pour des matériaux complexes. Pensez aux défis posés par l'électronique, les batteries, ou même les matériaux de construction. Chaque objet mis au rebut est une mine potentielle. Les technologies de pointe, comme l'intelligence artificielle et la robotique, sont prêtes à révolutionner ce secteur, permettant une séparation et une valorisation que nous ne pouvions qu'imaginer il y a quelques années. Les opportunités sont immenses : développement de nouveaux procédés de démantèlement, création de filières de recyclage pour des matériaux jusqu'alors non traités, ou encore l'intégration de ces matériaux recyclés dans de nouveaux produits à haute valeur ajoutée. C'est un marché en pleine explosion, poussé par la réglementation et la demande des consommateurs pour des produits plus durables. Alors, si vous avez une idée, une technologie, ou simplement l'envie de transformer nos déchets en richesse, c'est le moment de trouver votre associé et de vous lancer ! Le futur est circulaire, et il est plein de business à créer. #GreenTech #TransitionÉcologique #Durable

0 0

Rejoins la communauté

Gratuit pour les talents

Nous respectons votre vie privée

Conformément au RGPD et à la directive ePrivacy

Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience, analyser le trafic et personnaliser le contenu. Les cookies nécessaires sont indispensables au fonctionnement du site. En savoir plus